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中共首钢京唐钢铁联合有限责任公司委员会关于集团党委第一巡察组反馈意见整改进展情况的通报
发布时间：2025-10-11
根据集团党委统一部署，2024年7月15日至9月4日，集团党委第一巡察组对京唐公司党委进行了巡察。11月20日，集团党委第一巡察组向京唐公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委履行巡察整改主体责任情况
京唐公司党委高度重视巡察整改工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记和党中央关于巡视工作重要部署要求，践行集团“一引领两融合”新质生产力发展战略路径，认真落实整改责任。成立巡察整改工作机构，保障整改工作措施到位、责任到位、落实到位。制定巡察整改方案，明确整改措施、整改时限、整改责任人、责任单位，确保按期完成整改任务。对照反馈问题，建立整改工作台账，动态掌握巡察整改进展情况，做到完成一项、验收一项、关闭一项。坚持把解决具体问题与解决共性问题结合起来，既提出“当下改”的举措，又完善“长久立”的机制，为进一步规范推进公司治理、党组织建设、干部人才队伍建设及基础管理等各项工作奠定了制度基�。峁┝丝蒲ё裱�。
二、整改工作落实情况
（一）进一步强化全员市场主体意识、提升经营韧性，切实发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用
1.全力推进铁前降本，压降生铁成本。强化协同降本、技术降本、管理降本，构建了全流程、全要素、多界面的铁成本管控体系；在保障高炉运行稳定基础上，科学调整焦炭配煤结构、烧结配矿结构；实施节能改造，能源成本降低达到预期；集中整改阶段，铁成本行业排名取得进步。
2.强化市场主体意识，狠抓“三个跑赢”。转变经营生产理念，积极推进采购降本工作，协同推进经济用料，降低原燃料采购成本，集中整改阶段，国内原燃料采购价格跑赢达到整改目标；坚持一体化运作，强化市场研判，加强用户服务，协同发挥首钢质量、产品、服务和技术综合优势，集中整改阶段，销售价格跑赢达到整改目标；坚持眼睛向内，通过内部降本降费、优化产品产线结构，钢材单利排名取得进步。
3.优化调整经营策略，增强经营韧性。牢牢把握企业本质，不断完善经营管控体系，推进极低成本与高效运行并重并行，创新突破、抢抓机遇，反复冲锋、不断突围，集中整改阶段，完成利润指标任务。
4.深化质量管控，培育用户端质量优势。持续完善质量管理体系，开展质量大讨论活动，各单位严格执行质量管理方案，不发生同类质量问题，无一般及以上质量事故。
5.深化数智赋能。结合CMMM诊断出的短板，制定智能制造能力提升方案，明确智能制造能力提升重点项目，狠抓项目实施落地、按计划推进。
6.推动下属子公司经营改善，加大项目推进力度。持续协调原料供应单位提高原料供应量和稳定性，制定经营改善路径并抓好措施落实，持续改善经营成果，同时加大项目建设推进力度，力争达成2025年度目标。
7.延伸管控触角，强化项目投资把关。对下属公司新增固定资产投资项目严格按制度管控，明确投资决策程序、内外部审批权限层级等关键事项，完善审批流程。
（二）进一步强化全面从严治党“两个责任”落实,并取得成效
8.落实意识形态工作责任制。明确管理责任，及时对管理元素优化调整，加强宣传阵地管理，强化宣传媒介流程管理，做好闭环管理。
9.加强“第一议题”检查指导。严格执行党委会“第一议题”制度并定期开展专业检查，组织基层党委开展专项培训，提升专业人员管理能力。
10.加强重点领域及关键业务的监督。针对关键业务环节，组织相关单位进一步完善制度，规范管理流程，堵塞管理漏洞，持续深化“以案为鉴、以案促改”警示教育，下发“以案说纪”典型案例，组织全体党员开展学习，筑牢拒腐防变思想道德防线。
11.持续完善廉政“技防”手段。实施外购废钢物流信息化管控系统项目，通过配套改造，提升废钢技防管控水平；持续推进门禁优化管理升级改造，健全完善厂内道路监控系统，提高车辆信息采集准确性，有效防范风险。
12.严格落实廉政谈话制度。按照廉政谈话制度要求开展谈话，组织纪检系统人员开展制度培训宣贯，确保制度执行到位，强化制度执行的监督检查，进一步增强基层单位对制度的执行力和规范性。
（三）进一步强化选人用人工作和加强基层党组织建设
13.进一步规范领导人员民主推荐。严格落实领导人员选拔任用工作制度，开展制度学习宣贯，规范选拔任用程序；制定下发管理工作通知，修定领导人员选拔任用工作参考指南，进一步规范民主推荐程序。
14.进一步规范领导人员纪实工作。加强制度学习，提高考察材料撰写质量，严格落实领导人员选拔任用工作纪实办法，进一步明确廉洁自律情况结论性意见出具要求。
15.进一步加强年轻领导人员的培养锻炼。加强年轻领导人员培养使用，常态化开展领导人员队伍分析研判，健全领导人员后备库建设，增强年轻领导人员选拔任用力度，选拔一批素质好、业绩优、能力强的优秀年轻领导人员进入基层单位领导班子，持续优化领导人员队伍结构。
16.进一步加强党员管理。对基层党委2023年以来发展的党员档案材料、党支部党员大会记录、基层党委党委会记录等进行审核，对发展党员程序严格把关，持续提升发展党员工作质量。
17.进一步加强下级党组织党建工作指导。组织下级党组织严格落实相关规章制度要求，规范召开相关会议，切实发挥支委会把关作用，开展制度宣贯教育培训，提升业务能力及合规意识。
（四）进一步提升现代化运营管理水平，加速建设世界一流企业
18.强化内控体系建设，进一步规范管理流程。系统梳理各权责界面边界及业务流程，及时完善公司管控权力清单，形成新版管控权力清单，2025年1月7日下发执行，密切关注上级管控权力清单修订及公司内部机构调整、制度修订情况，结合实际及时修订，确保内部权力边界清晰和行权流程规范。
19.压实代管及投资单位管理责任，提升管理质效。加强代管及投资单位合规管理检查指导，组织制定合同签订规范性管理标准并开展培训，明确合同签订相关审批程序及管理要求，提高业务人员合规管理意识。
20.压实安全管理责任，筑牢安全管理根基。持续优化“两个责任”落实机制，强化双控机制建设，持续提高安全管理能力。强化相关方管理，严控安全风险。修订相关方安全生产管理办法，强化检修日管控工作，严格执行有限空间等危险作业审批等措施。
三、下一步工作打算
京唐公司党委坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实集团党委决策部署，持续提高政治站位、强化政治担当，以钉钉子精神扎实做好后续整改工作，不断巩固巡察反馈问题整改成果，促进京唐公司经营管理和党建工作不断迈上新的台阶。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0315-8875097；地址：河北省唐山市曹妃甸区钢石路首钢京唐公司办公室；邮编063200；电子邮箱sgjtbgs@126.com。
中共首钢京唐钢铁联合有限责任公司委员会
2025年9月29日
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