执守根本向“新”行——深刻认识“一引领两融合·启新程开新局”的重要意义
发布时间:2026-03-13
时间的意义,往往由奋斗者赋予;历史的机遇,常常在关键处开启。当“十五五”的开篇落笔于2026年的春天,首钢人面对的不仅是日历的翻页,更是一场关乎发展方向、发展路径、发展动力的深刻变革。集团党委部署深入开展“一引领两融合·启新程开新局”群众性主题实践活动,其意深远。启新程,需有破局之志;开新局,当有实干之为。如何深刻理解主题活动的内涵要义?怎样将其转化为推动高质量发展的生动实践?这是每一位首钢人都必须深思的时代课题——它关乎思想的赓续,更关乎实践的深化,是百年首钢在高质量发展新征程上,以战略定力应对变局、以路径创新开拓新局的根本之举。
越是风高浪急,越要看清潮水的方向。市场环境的深刻调整、产业竞争的日趋激烈、改革攻坚的繁重任务,都在拷问我们:依靠什么穿越周期?凭借什么赢得未来?回望“十四五”,正是坚定践行“一引领两融合”战略路径,让我们在面对世纪疫情的严重冲击、市场深度调整的严峻挑战和服务保障冬奥会、服贸会的重大考验中保持清醒、凝聚力量,最终交出了一份硬指标全部刚性兑现的亮眼答卷。实践证明,这一战略路径,源于对发展规律的深刻把握,成于对首钢实践的总结提炼,是我们应对挑战的突围之路,更是续写辉煌的战略抉择。“十五五”开局,改革攻坚的任务更加艰巨,转型升级的考验更加严峻。越是风高浪急,越要保持战略定力;越是任务艰巨,越要深化路径实践。我们要深刻认识到——“启新程”不是另起炉灶,而是对既定战略的纵深推进;“开新局”不是另辟蹊径,而是对融合效能的持续放大。只有战略与实践的“双向奔赴”,才能汇成推动集团这艘“钢铁巨轮”破浪前行的磅礴之力。我们要持续推动技术创新与管理创新、商业模式创新深度协同、融合发力,着力破解经济增长、经营质量、资产质量、效率提升等核心难题,方能在危机中育新机、于变局中开新局,让战略引领成为集团高质量发展的强劲动力。
根深才能叶茂,本固方可枝荣。基层是战略落地的“最后一公里”,是创新创效的“源头活水”,是攻坚克难的“前沿阵地”,更是集团发展的根基所在。在首钢这片热土上,从来不缺少创新的实践。从往昔岁月里工人师傅们搞技术革新的火热场景,到如今智能产线上青年技术能手破解“卡脖子”难题的攻坚身影;从首钢工匠对某个零部件精雕细琢,把毫厘之间的精度打磨成行业标准,到业务骨干日复一日分析成百上千个数据,将困扰生产多年的堵点痛点变成创新实践的突破口……这些来自一线的故事告诉我们:企业高质量发展的宏伟愿景,是在每个岗位、每名职工的创新实践中实现的。正如树木生长,唯有根须深扎,方能枝繁叶茂。开展群众性主题实践活动,就是要激活每一名职工的创造力,让“一引领两融合”的种子在每一个首钢人心中生根发芽,长成参天大树。当“人人关心开局、人人参与攻坚”的理念融入血脉,当千万个首钢人都成为创新的主体,企业便拥有了抵御任何风浪的最深厚底气。
执守根本,方能行稳致远;锐意创新,才可开辟未来。让我们把思想和行动统一到集团党委的部署上来,把智慧和力量凝聚到“一引领两融合·启新程开新局”的实践中,在传承中创新,在深耕中突破,以反复冲锋的姿态、首战必胜的信念、步步坚实的举措,奋力实现“开门红”、确保“双过半”、夺取“全年胜”,在打造中国式现代化首钢场景的新征程上,写下无愧于时代的崭新篇章。
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